2023年12月26日，深圳精誠醫療集團董事局李衛軍主席、張戎總裁，吳學讓顧問、人力資源部張勇總經理、醫療運營部楊立新總經理、社會與法律事務部齊國榮副部長一行領導蒞臨我院巡察指導工作。
（巡察調研工作見面會現場）
上午8時30分，集團公司吳學讓顧問在我院教學樓18樓會議室召開了巡察調研工作見面會，巡察組領導、醫院主要領導班子成員和部分職能部門負責人參加。吳學讓顧問介紹了巡察調研工作的目的和意義，通報了巡察內容和方法，我院根據分組安排了陪檢領導和人員。
（集團公司領導現場巡察指導工作）
見面會后，姚曉峰院長、王丙聚書記等陪同李衛軍主席、張戎總裁視察了感染性疾病科、口腔病院、急診醫學科、核醫學科、卒中中心、食堂改造現場等重大項目建設和完成情況。集團領導還就醫院領導班子建設，擬任干部進行了考察和約談。醫療、行政、安全三組領導和專家通過人員訪談、查閱資料、實地查看等方式，對醫院消防和生產安全、醫療質量安全、患者服務質量、行風整治、“三重一大”等情況進行了詳細檢查。
（集團公司巡察反饋會暨咸陽醫院中層以上干部大會）
下午四時，李衛軍主席在腦血管病院三樓會議室主持召開了集團公司巡察反饋會暨咸陽醫院中層以上干部大會。姚曉峰院長代表醫院向會議做了工作匯報，對集團公司領導巡察指導表示了歡迎和感謝，對張戎總裁的就職表示了祝賀和擁護。他指出，2023年全院職工在精誠醫療集團的堅強領導下，在“鞏固 完善 創新 提高”八字方針的指引下，眾志成城、奮發拼搏， 在三甲復審，重點專科建設，“院中院”發展，科研項目申報和成果轉化，信息化建設等方面收獲頗豐，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。但醫院在高質量發展、弱勢學科建設，精細化管理方面還有很大的提升空間。他號召，全院職工在新的一年里堅持以改革創新為動力，以學科建設、人才隊伍建設為支撐，以醫療質量、醫學教育、臨床科研全面提升為重點，做好各項具體工作，朝著“百年名院 醫界豐碑”的偉大目標努力奮斗。集團公司吳學讓顧問代表巡察組反饋了醫院在醫療質量，行政管理，安全生產等方面存在的問題，要求醫院積極謀劃運行機制改革，以全面預算管理為抓手，制定綜合性目標考核方案，實現醫院發展從大到強，運行模式由粗放到精細化的根本性轉變。
（姚曉峰院長作工作報告）
（吳學讓顧問反饋存在問題）
張戎總裁在聽取了姚曉峰院長的工作報告和巡查組反饋意見后對我院2023年發展建設工作給予了高度評價，并代表集團公司向全院職工表達了感謝。他指出，咸陽醫院2023年在新一屆領導班子的帶領下，工作成績顯著，亮點紛呈。作為集團公司的旗艦醫院，咸陽醫院承載著引領集團發展的重托，集團公司對咸陽醫院有很高的期望。
他表示，原則同意醫院2024年工作安排，并針對醫院未來發展提出了六點要求：一是要發揮流動醫院、互聯網醫院優勢，加強與基層醫療機構聯系，擴大宣傳，加強收治，提高阜外患者占比。二是要加強學科建設，集中力量將心腦血管專科能力做到行業頂尖，籌劃建設國家級重點專科。三是要加強科研教學管理，提高科研論文數量和質量，獲批內科專業國培基地，早日實現GCP省內排名第二。四是要提升后勤服務質量，盡快完成食堂裝修改造，想方設法提高職工患者滿意度。五是要以互聯網建設推動醫院管理精細化，做好數據的統計及分析，做好HIS系統升級收尾工作。六是要對存在問題舉一反三，將風險提前化解消除。張戎總裁寄語咸陽醫院，對標省內一流醫院搞建設，抓發展，發揮中流砥柱作用，為將集團公司建設成為中國一流的知名品牌醫療集團而貢獻力量。
（張戎總裁講話）
（李衛軍主席總結講話）
李衛軍主席在總結講話中首先向與會人員傳達了11月21日集團公司董事局會議精神，并就集團公司對張戎總裁的任命表示高度認可。他強調，咸陽醫院要以此次巡察指導為契機，認真抓好整改落實工作，進一步提升和改善咸陽醫院的作風和形象。要以巡察組反饋的問題為導向，舉一反三，深入思考問題存在的原因，制定切實可行的整改措施，不斷開辟醫院發展新紀元。要充分發揮旗艦作用，展現“老大”擔當，引領集團發展。
（集團公司領導與醫院領導班子合影）
供稿：辦公室 張旭華
供圖：宣傳部 白惠文
審核：姚曉峰
編輯：宣傳部 陳蕾
校對：宣傳部 蔣楠
