注重細節管理，提升醫院品質——腦血管病院開展“8S”管理成果評審活動
2021年初在護理部的嚴密部署下，本著“全員參與，專人負責，督導管理，持續改善”的原則，醫院各部門、各臨床科室根據實際工作相繼啟動了8S管理項目活動。2021年12月1日，為了進一步推進8S管理在腦血管病院落地生根，檢驗各科室8S管理活動成果，在腦血管病院宋春蘭總護士長的帶領下，腦血管病院舉行了8S管理現場評審活動，各科護士長擔任評審員。
此次評審共分為四個小組，評審現場，各位護士長本著“公平、公正、追趕、超越”的原則，按照統一賦分標準，對腦血管病院21個科室8S管理成果進行評審。各小組在評審過程中，對科室8S管理工作中的亮點進行了充分肯定與借鑒，對部分存在的缺陷和安全隱患的科室進行了耐心、細致的指導。
此次評審共分為四個小組，評審現場，各位護士長本著“公平、公正、追趕、超越”的原則，按照統一賦分標準，對腦血管病院21個科室8S管理成果進行評審。各小組在評審過程中，對科室8S管理工作中的亮點進行了充分肯定與借鑒，對部分存在的缺陷和安全隱患的科室進行了耐心、細致的指導。
8S管理成果評審現場
宋春蘭總護士長指出，本次8S管理成果評審活動的目的是為了進一步鞏固并提升醫院在5S管理中已取得的成果，探索8S管理在醫院工作當中的臨床應用，是醫院以8S管理為契機，查找科室在管理過程中存在的共性問題，從系統上進行協調處理，進一步細化和規范科室管理工作。同時將部分科室在8S管理中凸顯的亮點進行全院推廣，實現全院8S管理同質化。經過各小組最終評選結果，神經內科六病區、神經內科七病區、康復病區被評選為本次8S管理成果展亮點科室。
8S管理優秀成果展示
8S管理是醫院進行標準化建設和精細化管理的基礎，是提高管理效率，改善環境最直接、有效的手段，也是提高綜合管理水平和團隊核心競爭力的一種現代管理方式。腦血管病院將以此次8S管理評審活動為契機，持續深化8S管理活動成果，不斷擴大活動影響力，將精細化管理理念切實融入到日常工作的方方面面，全面促進醫院環境、服務、質量、安全邁上新臺階。
供稿供圖：介入診療專業（腦血管） 吳榮
編輯：宣傳部 杜錦臻
校對：宣傳部 李釗
