辦公室 李 釗
7月18日，我院在心血管病住院大樓20樓會議室組織召開了學科建設發展研討會。精誠醫療集團領導、醫院領導、各分院領導，相關職能部門和學科負責人參加了會議，會議由精誠醫療集團董事局主席張群主持。
會議伊始，張群主席就重點專科建設，促進外科專業發展和擴充新建病區等戰略布局做了展望和部署，提出了會議要圍繞外科樓投入使用后各專業發展而展開討論。參會人員準備充分，積極建言獻策，氛圍熱烈融洽，成效顯著。會上，相關專業負責人（含籌建負責人）就本專業建設現狀、存在問題、發展計劃和急需解決的問題向會議做了匯報。與會人員積極討論，集團公司領導逐個點評，對專業建設和科室發展存在的問題進行了“診斷”，開具了“處方”，指定了負責人和完成期限，并明確將從學科帶頭人引進、人才培養、設備購置更新、技術水平提升等方面給予全方位的支持。
此次學科建設研討會是貫徹落實“十三五”發展規劃的重要舉措，將對醫院未來數年，乃至數十年的發展具有非常重要的意義。會議研究決定籌建腫瘤會診中心、睡眠監測與診治中心、醫療美容科、產后康復科、新生兒科、兒童保健科，重組重癥醫學科，進一步加強腫瘤科、疼痛科、婦科、產科、耳鼻咽喉科、口腔科、眼科、兒科、腎病科等科室建設。在小專業建設方面，集團公司秘書長吳學讓提出了“小專科，大作為”的指導方針，建議小專業科室通過加強自身宣傳，發展亞專業，開展新業務、新技術，營造良好的人文環境留住人才，找到打破科室惡性循環的突破口，逐步穩定壯大。
會議最后，精誠醫療集團董事局主席張群就貫徹落實會議精神作了重要指示，要求醫院辦公室起草會議紀要，經院相關領導和職能部門審閱后形成加強學科發展的決定印發全院。集團公司總裁陳學文做了總結講話，要求延安大學咸陽醫院把從標準化服務、精細化管理、環境優勢等方面打造服務品牌作為核心工作，要求各科室要把發展作為第一要務，各專業負責人作為本專業的掌舵者要制定目標，有計劃地執行，才能逐步前進，做好專科發展。
