醫院召開心血管病院建設發展座談會
張群董事長講話、康彥文院長主持
滿園春色關不住，一枝紅杏出墻來。3月1日下午，二十樓會議室洋溢著春天的生機和發展的涌動，心血管病院建設發展座談會在這里隆重召開。
會議由康彥文院長主持，張群董事長作重要講話，李衛軍書記和其他院領導出席，各職能部（室）負責人、心血管病院院長、副院長、綜合辦負責人、各科主任、責任總、護士長參加會議。
心血管病院院長吳學讓向與會人員介紹了心血管病院“十三.五”發展規劃的起草思路和主要內容，大家圍繞心血管病院未來五年的建設和發展積極建言獻策。
董事長興致甚高，不斷與大家互動，回答各種提問和建議。他在總結講話中指出：心血管病院從無到有、從小到大，從一個科到十個科，用了10多年的時間，在發展上已列陜西前茅。對大家付出的辛勤努力，表示肯定和感謝！
在談到心血管病院發展定位時，董事長認為，到2020年末，把分院建成西北領先、國內知名的心血管病院的目標，既是宏偉的，又是可行的。我們已經有了很好的發展基礎，這包括建設水準高、環境優美的大樓、先進的醫療設備和敬業奉獻的技術隊伍。我們要動員一切力量，為實現這個宏偉目標做不懈的努力。
董事長要求，首先要抓好精神培養和醫院文化養成，要像霍金蓮同志學習，弘揚敬業、拼搏、求精、創優和團結協作的精神，打造一支過硬的技術隊伍。醫院會更加合理地調整收入分配政策，調動大家的工作積極性，做到感情留人。要奮發學習，不斷加強學科帶頭人的培養。其次是要理順工作關系，包括分院與職能部門的工作關系和分院內部的工作關系。“院中院”的管理模式是偉大的創舉和大膽嘗試，初衷是為了方便病人，便于管理，加強監管，靠前指揮。各職能部門要支持分院的工作，綜合辦要加強與職能部門的溝通協調。第三加強人才梯隊建設，首先增強數量然后提高質量。人力資源部爭取今年接收5名以上的研究生，明年爭取接收十幾個本科生，再從社會上調幾名學科帶頭人，以滿足逐步騰出病區后新開設亞專科的需求。人員再緊張也要安排培訓進修，不但要在省內進修學習，還要在省外、國外送人進修學習。第四千方百計提高醫院在業內、社會的影響力，擴大知名度，學科帶頭人、科主任要積極爭取學術團體的職位，咸陽爭主委、省上爭常委，國家爭委員。第五加強科研工作。在陜西省心血管內科疾病臨床研究分中心的基礎上要爭取陜西省重點專科，2020年爭取成為國家級重點專科，否則就難以成為全國知名醫院。要創造條件積極申報國家自然基金項目，在人、財、物等方面支持分中心開展工作。胸痛中心要在搶時間、速度上下功夫，提高質量水平，爭取國家認證。滿足院前急救工作的醫療設備需求，提高院前急救水平。
藍圖已繪就，揚帆正當時，隨著國家醫改不斷深入，我們相信，這個充滿生機與活力的心血管病院必將以自己的獨特魅力享譽三秦，走向全國。
心血管病院綜合辦公室
2016年3月2日
