為加強(qiáng)收費(fèi)精細(xì)化管理，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為，準(zhǔn)確理解和掌握物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，11月27日下午，延安大學(xué)咸陽(yáng)醫(yī)院心血管病院在第二學(xué)術(shù)廳舉行第二屆精細(xì)化管理工作會(huì)議。此次會(huì)議由心血管病院總護(hù)士長(zhǎng)黨文婷主持，延安大學(xué)咸陽(yáng)醫(yī)院常務(wù)副院長(zhǎng)兼心血管病院院長(zhǎng)吳棟梁、醫(yī)保管理部主管魏敏、 各科室護(hù)士長(zhǎng)、物價(jià)聯(lián)絡(luò)員等40余人參加。
會(huì)議首先由心血管VIP病區(qū)護(hù)士丁玲對(duì)各科室提出日常收費(fèi)存在的疑問(wèn)，給予準(zhǔn)確的解答；從物價(jià)收費(fèi)所包括的內(nèi)涵進(jìn)行更深層次的解讀；對(duì)醫(yī)保檢查相關(guān)問(wèn)題反饋與解答。
會(huì)議第二項(xiàng)由醫(yī)保管理部魏敏主管對(duì)醫(yī)保改革新形勢(shì)下的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策進(jìn)行解讀；對(duì)規(guī)范執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)政策的方法進(jìn)行培訓(xùn)；要求各科室物價(jià)管員要熟練掌握醫(yī)療價(jià)格政策，做到準(zhǔn)確、合理計(jì)費(fèi)，充分發(fā)揮科室內(nèi)部物價(jià)收費(fèi)的監(jiān)督管理職責(zé)。
會(huì)議在各科室對(duì)日常工作存在疑惑的問(wèn)題討論中進(jìn)入高潮，魏敏主管對(duì)大家關(guān)注的問(wèn)題耐心的答疑解惑。心血管內(nèi)科十病區(qū)、心血管內(nèi)科六病區(qū)、心血管內(nèi)科五病區(qū)、心血管內(nèi)科九病區(qū)物價(jià)聯(lián)絡(luò)員對(duì)日常工作中重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。
常務(wù)副院長(zhǎng)兼心血管病院院長(zhǎng)吳棟梁提出要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以事實(shí)為依據(jù)，認(rèn)真審核醫(yī)囑，確保合理收費(fèi)落到實(shí)處；將精細(xì)化管理落實(shí)到日常護(hù)理管理中，切實(shí)增強(qiáng)患者的安全感、獲得感、幸福感，努力為患者提供更加貼心、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
最后，心血管病院總護(hù)士長(zhǎng)黨文婷做總結(jié)發(fā)言，提出各科室要對(duì)收費(fèi)工作做到精細(xì)化管理，規(guī)范執(zhí)行醫(yī)囑，明確收費(fèi)及核查流程，建立適應(yīng)新形勢(shì)下的物價(jià)管理制度與體系、利用信息化手段加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管、提升物價(jià)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理水平，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院物價(jià)管理的規(guī)范化，讓醫(yī)療保障改革發(fā)展成果更多更公平地惠及更多患者，為不斷改善患者就醫(yī)體驗(yàn)貢獻(xiàn)力量。
供稿：心血管內(nèi)科七病區(qū) 張寧 心血管內(nèi)科VIP病區(qū) 丁玲
供圖：心血管內(nèi)科七病區(qū) 殷本玲
審核：吳棟梁
編輯：宣傳部 陳蕾
校對(duì)：宣傳部 蔣楠
